Para
entender as teorias da administração algumas definiçoẽs:
Teoria:
É uma representação
abstrata da realidade ou proposições sobre a realidade.
Administração:
É a sabedoria da
utilização de recursos sem danificar o financeiro da empresa
Recursos:
Pessoas, instalações,
tempo e informação.
Decisões:
Execução, controle e organização.
Objetivos:
metas concluídas.
Função
administrativa: organização,
execução e controle.
Teorias
da Administração: são
conhecimentos produzidos pela experiência prática das organizações.
Escola:
É uma linha de
pensamento que usaram o mesmo enfoque para analisar a administração.
Modelo
de gestão: conjunto
de técnicas, exemplo modelo japonês de administração.
Modelos
de organização: produto
de determinado modelo de gestão, exemplo mecanicista comportamental,
etc.
Técnicas
para solução de problemas:
metodologia de planejamento, organização e execução.
A
Administração :Evolução Histórica -Ideias precursora
Foi
em 76 com a maquila a vapor que surgiu a concepção do
trabalho que mudou a estrutura social e comercial da época
fazendo assim abrir caminhos para o aparecimento das novas
e modernas empresas.
A
origem da teoria administrativa vem de muito tempo .A primeira
contribuição veio de praticantes e não de teóricos .
Isso vem desde o inicio das civilizações .
As
6 fases da história das empresas.
1-fase
artesanal da antiguidade até a pré – revolução
industrial até 1780
2
-fase da transição para a industrialização primeira
revolução industrial 1780 a 1860
3-fase
do desenvolvimento industrial segunda revolução industrial
1860 a 1914
4-
fase do gigantismo industrial entre as duas grandes guerras
mundiais 1914 a 1945
5
- fase moderna do pós-guerra até a atualidade 1945 a 1980
6-
fase da globalização momento atual após 1980
Cronologia
das origens do pensamento administrativo
Um
dos primeiros pensamentos administrativos começou no ano de 1776 com
Adam Smith e a partir disso foram melhorando com novas aplicações,
remunerações, novos métodos de trabalho e planejamentos que
melhoraram o trabalho dos operários, esses avanços começaram a
melhorar na administração pois os autores, começaram a desenvolver
esses estudos que geraram diferentes ferramentas para maior
entendimento e evolução na administração.
No
ano de 1900 Frederick Taylor implantou a administração científica
que iniciou-se nesse século,ela pode ser dividida em cinco fases bem
distintas. Cada uma dessas fases tem um aspecto importante para a
administração.
As
fases da empresa e da teoria administrativa
Até
o ano 1780 a atividade predominante era a artesanal. A partir de
1780/1860 ocorreu a primeira revolução industrial, mas ainda não
havia teorias predominantes, de 1860/1914 ocorreu a segunda revolução
industrial onde foi criado a primeira ênfase chamada: ênfase nas
tarefas e a teoria predominante era a administração cientifica, de
1914/1945 ouve as duas grandes guerras mundiais e o gigantismo
industrial que se criou mais duas ênfases : ênfase na estrutura
organizacional e ênfase nas pessoas com as teorias clássica,
neoclássica e a teoria das relações humanas. Em 1945/1980 foi o
período pós guerra a fase moderna onde permaneceu a ênfase na
estrutura organizacional e ênfase nas pessoas, e também criou-se as
ultimas duas ênfases a ênfase na tecnologia e ênfase no ambiente
com as teorias neoclássicas, teoria da burocracia teoria
estruturalista e as teorias comportamentais e de contingência. Após
os anos 1980 que é o momento atual continua a ênfase no ambiente
com a teoria de contingência
6
etapas
-1ª
Fase: Ênfase nas tarefas.
É
a fase que administrar significa planejar e racionalizar as tarefas
que devem ser executadas pelos subordinados.
Metodizar o trabalho do operário, visando melhorar a eficiência do processo produtivo. Segundo essa fase’ ‘Administrar e estabelecer e prescrever a maneira pela qual as pessoas devem executar o seu trabalho cotidiano ''A ênfase nas tarefas é uma abordagem microscopia, feita ao nível do operário e não ao nível da empresa tomada com totalidade.
Metodizar o trabalho do operário, visando melhorar a eficiência do processo produtivo. Segundo essa fase’ ‘Administrar e estabelecer e prescrever a maneira pela qual as pessoas devem executar o seu trabalho cotidiano ''A ênfase nas tarefas é uma abordagem microscopia, feita ao nível do operário e não ao nível da empresa tomada com totalidade.
A
ênfase nas tarefas, ao nível do operário, representa o primeiro
enfoque administrativo.
-2
ª fase em que administrar é, sobretudo, planejar e organizar a
estrutura de órgão e de cargo que compõem a empresa é dirigir e
controla as suas atividades.
Verifica-se
que a eficiência da empresa é muito mais do que soma da eficiência
dos trabalhadores deve ser alcançada através da racionalidade,
isso é, da adequação dos meios (órgão e cargo)aos fins que
desejam alcançar, nível individual de cada operário com relação
a tarefa foi muito ampliada, passando a considerar a estrutura
organizacional da empresa. Três
as abordagens:
Teoria clássica de Fayol, Teoria da burocracia de Weber e a Teoria
estruturalista.
-3
ª
É a fase em que administrar é, sobretudo, lidar com pessoas.
Enfatizar
as pessoas dentro da empresa, deixando em segundo plano a estrutura e
as tarefas.
É
chamada abordagem
humanística
e que pode ser desdobrada em duas escolas ou teorias: a escola
das Relações Humanas
e as teorias Comportamentais
-4
ª fase: É a fase em que administra é lidar com tecnologia, a fim
de extrair dela a máxima eficiência possível
Com o advento da cibernética, da mecanização, da automação e, mas recentemente da robotização, a tecnologia posta a serviço da empresa passou a moldar-lhe a estrutura e a condicionar o seu funcionamento.
Com o advento da cibernética, da mecanização, da automação e, mas recentemente da robotização, a tecnologia posta a serviço da empresa passou a moldar-lhe a estrutura e a condicionar o seu funcionamento.
5
ª É a fase em que administrar é, sobretudo lidar com as demandas
do ambiente e obter o máximo de eficácia da empresa. As relações
da interação e a interação, entre empresas e seus ambientes
passarão a explicar com mais profundidade certo aspectos da
estrutura e dos processos operacionais utilizados pela empresa.